主持人：

　　您好！听众朋友，欢迎收听《政风行风热线》，我是主持人梧阳。

　　今年以来，市公用产业集团按照市委、市政府的各项决策部署，坚持稳中求进工作总基调，紧扣年度目标任务，高质高效履行国企责任，统筹推进稳主业、强党建、防风险、惠民生等各项工作，保持了集团长远稳健发展的良好态势。

　　今天，是市公用产业集团的热线时间，首先向大家介绍一下今天应邀来到直播室的嘉宾，他们是市公用产业集团党委副书记、总经理周浩；集团党委委员、宜兴水务集团总经理陈国强；集团运营管理部部长吴蓉晖；集团事业发展部部长朱毅平。欢迎各位领导作客直播室。

　　听众朋友，如果大家有什么看法和意见、建议，欢迎参加到我们的访谈中来，发表你的观点，也可以提出你所关心的问题。热线号码是88568909，期待您的参与。

　　主持人：

　　宜兴市第十四次党代会是我市在迈入高质量发展、全面建设现代化新征程中召开的一次重要会议。那么，市公用产业集团作为全市人民的“城市管家”，是如何贯彻落实本次党代会精神的呢？请相关领导为我们介绍一下。

　　周浩：

　　好的，主持人！各位听众朋友，大家早上好！宜兴市第十四次党代会通过的报告，立意高远,思想深刻,明确提出了今后一个时期我市经济社会发展的指导思想、奋斗目标和主要任务，符合宜兴实际,符合百姓期待。同时也对国企改革发展作出了重要战略安排，为国企集团进一步创新开拓、稳步推进指明了前进方向。

　　我们公用产业集团将深入贯彻落实市第十四次党代会精神，继续保持攻坚克难的工作态势，发扬“城市管家”精神，高质量完成投资、建设、运营各项任务，逐步打造现代化国企集团。

　　一是坚持党的领导，举好“指挥棒”。压紧压实党建工作责任制，把党的领导融入公司治理全过程，坚持党的建设与生产经营深度融合、一体推进。落实“一岗双责”，强化意识形态领域工作，形成党委统一领导、领导班子齐抓共管、党员主动担当、职工群众广泛参与的党建工作局面。同时将党委前置研究作为董事会、经理层重大问题的决策程序，在事关集团发展的“三重一大”问题上，始终坚持问题导向、项目导向和结果导向，使党组织的意见在企业生产经营中得到体现和贯彻。

　　二是深化国企改革，下好“一盘棋”。对照宜兴市委各项决策部署，一方面牢固树立企业战略发展思维，进一步健全公司法人治理结构，按照现代化企业管理模式来规范运作。同时建立科学的经济指标考核体系，完善财务会计制度，强化绩效薪酬管理，优化人才队伍建设，培树和谐向上的企业文化，加快探索一条具有自身特色的可持续发展之路。另一方面，创新实践市场化的投资途径，布局新兴市场领域，积极拓展融资渠道，推进技术科研创新，坚定不移把公用产业集团做强做优做大。

　　三是加强项目管理，担好“责任田”。做好经营项目投资的全过程评估，做到投前精准分析、投中严格把控、投后定期评估，保证集团投资安全。加快推进氿滨水厂20万吨扩建工程并网运行、桃花水库项目建设、农村污水提质增效、偏远山区供水等工程建设，保障市级重点项目完成。积极搭建深井原位控藻、固废处置资源化利用、水生态修复等解决方案前台，助力生态文明建设。纵深推进工程建设品牌化，做好工程全过程管理，加强工程质量、进度、造价的管控，提升资质能力和承接业务竞争能力，进一步提升公用工程形象。

　　四是切实做好运营，画好“同心圆”。作为全市公用产业服务的供应商，坚持为民服务宗旨，确保各项公用产品和服务优质稳定供给。水务方面，完善供水调度方案，密切关注原水水质变化，及时调整制水工艺。持续优化供水营商环境，进一步完善用户接水流程和收费标准。建立“排水+工程+环卫”预判处置机制，力保城市安全度汛。环境方面，按照全国文明典范城市创建和全国最干净城市建设要求，不断完善环卫保洁工作标准，提高精细化水平，创新“大物业”服务模式，形成常态长效机制。完善蓝藻“打捞、收运、分离、干化”闭环处置流程，高水平力争“两个确保”。能源方面，推进智慧瓶气，规范便民服务，提高安全本质水平，进一步打开瓶装燃气安全惠民的新空间，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。

　　主持人：

　　好的，谢谢周总的介绍，公用产业集团按照市第十四次党代会的精神要求，坚定不移实施国企改革发展主基调，保持“起步即冲刺、开局即决战”的强劲态势，加强重点工作的落实力度，全力推动了各项工作稳中有进、进中提质。

　　主持人：

　　作为全市公用产业服务的供应商，始终注重运营提升，优化运行管理机制，确保公用产品和服务优质稳定供给。那么在今年工作中，公用产业集团在供水运营提升、优化营商环境等方面做了哪些工作呢？

　　陈国强：

　　好的，供水运营提升方面，氿滨水厂20万吨扩建工程克服疫情、天气等不利因素影响，于今年6月正式并网供水运行，采用目前较为成熟稳定的“预臭氧+平流沉淀+V型滤池+主臭氧+生物活性炭”的全流程深度处理工艺，有效提升安全供水保障度。针对宜南山区张渚、太华、湖滏镇52个自然村未实施区域开展集中供水施工，涉及住户约8000户，集团第一时间搭建工作专班，组织设计、施工、造价、监理各方精干力量，将偏远山区的供水管网纳入全市区域供水管网系统，通过多级提升方式，使自来水能够进村入户、实现一户一表，做到同水源、同管网、同水质、同服务。此外，优化供水调度方案，密切关注原水水质变化，织密全流程水质监测频次，根据原水水质变化，及时调整制水工艺，进一步提高供水运营服务质量。

　　优化营商环境方面，进一步完善企事业用户接水流程和收费标准，实现用水报装最多3个环节，共受惠工商企事业用户451户。同时，对照相关政策文件，高标准高质量推进一站式、联动式网上服务，深入了解城乡建设规划、主动对接重点项目建设进度，试点推行提前落实供水设施配套建设，确保用户办理接水手续后，就能验收通水。其中，为保障苏南学校食材配送等市级重点项目顺利推进，主动对接项目需求，量身定制给水方案，严把施工质量和进度，确保项目用水需求。

　　主持人：

　　嗯，城市供水与老百姓的生产生活息息相关，这不仅仅是公用产业集团的一项重点工作任务，更是服务民生的一件切身实事。他们默默无闻，勤勤恳恳，风雨无阻，凝聚着供水人的艰辛与汗水，彰显着供水人甘愿付出、为民服务的执着，树立了新时代供水人的形象。

　　主持人：

　　文明城市是反映城市整体文明水平的综合性荣誉称号，是构建和谐社会的重要载体．也是构建和谐社会的重要推动力。那么，我想具体了解下今年集团文明城市常态长效管理工作开展情况。

　　吴蓉晖：

　　好的，主持人，我来向主持人和听众朋友简要介绍一下。

　　今年宜兴要创建新一届全国文明城市，也要迎接国家卫生城市复审，为了迎接双考，集团上下积极行动，以最充分的准备、最佳的状态、最扎实的工作，全力迎检迎考。

　　一是对照全国文明城市测评要求，集团实施了领导包片、部门结对的工作机制，全方位巡查督办，严格责任追究，确保各项创建工作和要求掌控、落实到位。

　　二是集团整合资源，全员参与，形成环卫、保洁、市容为核心，水务、排水、工程等为辅的工作团队，常备500多名“城市管家”志愿者，应急补位增效，全体人员坚持协同作战，凝聚增强工作的合力，高标准、严要求，确保迎检工作横向到边、纵向到底，不留盲点、不留死角。

　　三是精益求精，狠抓工作细节，针对文明城市创建中的重点难点问题，下足“绣花”功夫，在人工保洁上加密保洁频次、延长保洁作业时间，扩大夜保洁范围，商业繁华区域路段的夜间保洁时间延长至晚上10点；在垃圾收集转运上开展垃圾上门收集、巡回收运。在日间全面作业的同时，还在夜间加班作业，利用夜间作业可避开人流、车流高峰期，大型机械车辆作业更为便捷，开展道路冲刷、垃圾收集容器清刷，对菜场周边、小吃餐饮商铺门口、车辆停放集中区、人行道、辅路等进行深度清洁，还原道路本色。同时，利用高压水枪对垃圾桶、果皮箱进行全面清刷，保持干净整洁。

　　另外，我们注重文明行为的引导，通过多种形式，制作了近20条“花式”宣传语，复制了1100条，分别张贴在环卫工作服和保洁车辆上，流动标语基本覆盖整个城区，希望通过这种幽默的提醒方式唤起市民对城市环境的爱护，劝导路人不乱丢烟头、纸屑，营造文明、和谐、有序的社会环境,为文明城市常态长效营造氛围。

　　城市文明，共建共享。借此机会，我们也呼吁大家，自觉维护市容环境，不乱扔垃圾。

　　主持人：

　　文明城市常态长效管理旨在“为民”，重在“长效”。下阶段，公用产业集团将进一步建立完善工作制度和工作体系，推动文明城市创建迈向新层次、新高度，以实际工作成效带动广度推进深度，实现文明城市创建水平再提升。

　　主持人：

　　近年来，公用产业集团投资建设和运行了太湖蓝藻打捞处置项目，在这里，我想了解一下今年集团职能范围内蓝藻打捞处置情况怎样？

　　朱毅平：

　　好的。今年，我们强化对太湖流域雨情、水情、汛情的分析预判，科学落实职能范围内太湖蓝藻打捞处置应急性措施，提前对南北片区33公里的管线、11座泵坑进行试水，并对南片区18个打捞点泵机设备调试安装到位。在蓝藻打捞、管线输送、深井控藻、藻水分离、藻泥干化等各个环节上加强安全管理，完善蓝藻“打捞、收运、分离、干化”闭环处置流程，做好随时应战准备，牢牢抓住工作主动权同时，探索和加强对符渎港近岸水域蓝藻防控平台的管理，充分发挥新技术新装备效益，达到抑藻控藻、改善水环境质量的效果，进一步提升蓝藻有效处置能级。2021年，截至目前累完计，完成藻水打捞38万吨，产出藻泥1.2万吨，助力太湖连续14年实现了“两个确保”的目标。

　　另外，今年新承接的八房港原位控藻工程，通过原位控藻技术路线，运用大通量、低能耗、低运维成本的方法，高效快速消除蓝藻水华风险，实现八房港防控核心区“不发白、不发臭、不湖泛”的管理目标，改善八房港周边区域的空气质量及生态环境，维护我市湖滨环境形象。

　　主持人：

　　好的。集团实现统一管理、统一调度、统分结合，着力提升了蓝藻打捞处置成效，最大限度减少对周边环境的影响。非常感谢我们公用产业人的辛勤付出！

　　主持人：

　　宜兴水城由东氿、西氿、团氿组成，城市依氿而建。同时三氿正位于“十字蓝网”的水生态结构上，属于市域及湘荡保护区，其生态治理是十分必要的。在此，我想了解一下宜兴市东西氿水生态修复一期项目的概况。

　　朱毅平：

　　好的。为打造“水清、岸绿、河畅、景美、生态、安全”的现代河网水系，彰显江南水乡自然山水之美、生态河湖之美、人文水韵之美，我们公用产业集团探索实施宜兴市东西氿水生态修复一期项目。该项目是我市“山水林田湖草”生态保护修复工程的重要内容，并被列入省级治太重点项目。

　　一期工程主要实施内容为，开展团氿和东氿2000亩面积的水生态修复工作。通过水生动植物系统的建设，充分利用和模拟自然界健康水体自然净化机理，增加两氿水体自净能力，有效削减水体氮磷等含量，消除富营养化特征，显著提高水质状况。通过沉水植物群落构建，优化群落结构，增加生物多样性，提升区域水生态系统稳定性和生态系统服务功能。最终实现水下动植物生长、栖息、繁殖场所的形成，恢复自然生态环境。以此打造“清水绿岸、水下森林”的水生态景观亮点，丰富我市以三氿等重要河湖为重点的水环境治理示范成效，实现城区“开门亲水”目标，提升我市江南水城品牌效应。

　　主持人：

　　好的，谢谢朱部长的介绍。三氿水生态修复是改善区域水环境、促进美丽河湖发展的需要，能充分彰显“水韵宜兴”之美，进一步筑牢美丽宜兴生态基底，切实提升城乡环境形象。

　　时间关系，今天的节目就到这里，感谢市公用产业集团的几位领导，感谢听众朋友的收听！再见。