做优做强让首店经济成为长红经济

　　据《宜兴日报》3月3日报道，盒马鲜生等多个首店品牌即将入驻宜兴万达广场，为城市消费注入新动能。近年来，我市首店经济持续火热，不断重塑优化商业格局，成为助力地方可持续、高质量发展的“活力因子”。而做优做强首店经济，更应想深一层、多走一步，真正让首店经济成长为长红经济，持续赋能城市商业发展。

　　首店经济的蓬勃发展，为各级各类商圈提档升级按下“加速键”。在位于城区的城东、人民路商圈，我市通过引入“首店+首展+首秀”复合业态，形成“引流—体验—消费”的良性循环。在和桥镇等乡镇板块，则通过引入肯悦咖啡、瑞幸咖啡（宜兴乡镇首店）等品牌，优化“首店+镇级商圈”生态，进一步释放基层消费活力。2024年，我市商贸主体引进首店110家，助力实现全市社会消费品零售总额617.2亿元，有力印证了首店的拉动提升作用——既激活存量市场，又创造增量需求，推动城市商业从单一购物向多元体验跃迁。

　　首店经济的长远发展，离不开政策与服务的精准护航。近年来，我市通过简化审批流程、优化物流配套、强化品牌孵化等举措，为“首店种子”提供生长沃土。其中，宜城、丁蜀等城区板块创新“首店+产业链”扶持机制，引导首店与本地制造业、文旅产业联动，形成“品牌赋能产业、产业反哺品牌”的共生效应。这种双向奔赴、双向提升，为宜兴首店经济从“落地生根”到“枝繁叶茂”奠定了基础。

　　以更高站位谋划首店经济新篇章，应警惕“概念泡沫化”与“同质化竞争”隐忧。毋庸讳言，部分城市存在伪首店滥竽充数、创新动能不足等问题，导致“打卡式消费多、持续性消费少”。将首店经济做成长红经济，一方面，要完善精准化政策体系，实施动态评估机制，注重培育“首店—总部—产业链”生态圈，引导品牌从试水布局转向深度扎根，实现从“现象级爆款”到“可持续生态”的质变。另一方面，要坚持“原创与引入并重”，既招引外来知名品牌，又培育本土新锐品牌，注重结合陶都紫砂、东坡等资源元素，打造具有辨识度的“宜兴IP”。此外，还可借鉴先进城市经验，探索深化“首店+数字”“首店+文旅”等跨界融合，助力书写经济高质量发展“宜兴答卷”。