市城市管理局

　　7月26日，市城管局召开2024年全市城管系统半年度工作推进会。

　　市城管局全体班子领导；执法大队、各科（办）、各中队中层副职以上领导；丁蜀镇综合行政执法局负责人；公用建环、氿润广告、市容公司、停车公司、环卫公司、保洁公司负责人参加会议。市纪委监委派驻第八纪检监察组组长许育亚同志列席会议。

　　市城管局党组书记、局长孟笑俊强调，全市城管系统要围绕本年度城市管理各项目标任务，结合上半年工作完成情况，对全年工作进行再部署、再推进、再提升。

　　今年以来，紧扣全年各项目标任务，奋力担当，克难求进、精益求精，扎实细致推进各项工作，保持了推进事业蓬勃向前的发展姿态。树牢大局意识，落实“最干净城市”之举。力促提质增效，夯实市容环卫之“基”。持续攻坚突破，提升精管善治之“能”。守牢底线红线，筑牢安全生产之“墙”。着力强本固基，走好行稳致远之“路”。

　　在肯定成绩的同时，我们也意识到，还存在一些不足和差距。变“只抓一域”为“胸怀全局”。变“被动等待”为“主动争取”。变“熟悉情况”为“行家里手”。变“还过得去”为“要干得好”。

　　按照全年的总体部署，以目标倒逼责任、以时间倒逼进度、以问题倒逼办法、以结果倒逼落实，全力以赴把各项工作做好、做优、做到极致。结合当前发展形势，下半年城管工作要做到“五个坚持”。

　　（一）坚持以“最干净城市”为牵引，跑出城乡融合发展的“加速度”。最干净城市重点任务紧盯不放。市城管委办要指导镇级城管委办完善日常运行机制，对照三年行动确定的五大类目标任务和“最干净城市”指标，排出工作滞后项目、重点难点项目、亮点成效项目，及时进行三年行动经验总结，形成体现宜兴规矩、宜兴特色的城市精细化管理成果。区域性综合提升争先进位。要对2023年的7个综合提升单元常态化开展“回头看”，对2024年的13个综合提升单元加速查漏补缺，进一步分清责任、明确标准，完善机制，加强条块协作，统筹建设和管理，注重群众直观感受。

　　（二）坚持以洁秀净美为底色，绘就环卫一体发展的“新画卷”。环卫保洁要提标。进一步细化、深化环卫一体化保洁，强化作业质量监管，提高重点区域检查频次，开展多方联合考核，强化考核结果运用。社会公厕要提质。要把抓好社会公厕专项整治提升工作作为提升城市精细化管理水平的“小切口”，动态更新抓紧不放、保洁标准紧抓不放、提档升级要紧抓不放。垃圾分类要提速。环卫中心要会同属地街镇，“解剖麻雀”式分析，找准问题症结，切实推动垃圾分类落地。

　　（三）坚持以重点整治为抓手，助力城乡环境质效的“大提升”。推进市容顽疾“多维度”发力。严格落实严禁区、控制区、疏导区等分类管控标准，牵头开展夏季市容环境百日整治。推进建筑垃圾“全链条”监管。要在摸清底数、执法整治、堵疏结合上持续发力，推进建筑垃圾整治“蓝盾行动”，强化多部门联动监管，从产生、运输、消纳处置环节开展全链条执法整治。推进停车管理“便利化”工程。持续落实停车便民惠民措施，千方百计挖掘泊位供给，强化联动管理，化解停车难题。

　　（四）坚持以功能品质为核心，打造城市空间内涵的“高品质”。推进保笼（防盗窗）设施拆除行动要见实效。细化梳理编制“任务清单、责任清单、时限清单”三张清单，倒排工期、挂图作战，充分动员社区村委、网格员、物业服务企业等多方力量，健全完善信息沟通、矛盾调处、保障衔接等机制。广告标牌要提质效。重点针对建筑立面、标识标牌、店招屏显、管线标志桩、城市家具、节日氛围、桥下空间七类要素，有针对性地开展综合提升行动。裸土覆绿工程要求成效。加快推进今年15处闲置地块裸土景观化覆绿，“一点一策”科学做好复绿整治及优化美化提升工作，努力打造更多市民群众休闲打卡地。

　　（五）坚持以提质强能为主线，夯实自身基层基础的“硬支撑”。锻造过硬队伍。注重培育城事者、周三清洁日等城管品牌，会同市委宣传部开启“净山”行动，落实“城管队长+镇村书记”例会机制，组织开展全市城管系统“大练兵、大比武”活动。深化“城管进社区”。结合宜兴实际，帮助社区开展“城管进社区”为民服务“自选动作”，加快构建小区党支部引领下的联合执法工作机制，设立“联合执法进小区”工作站点，做服务群众的“贴心人”，打造群众身边的“微幸福”。守牢安全防线。严格落实风险监测和安全监管，从严从紧压实主体责任，进一步筑牢户外广告设施安全防线，督促各板块加强对“两易一密一新”场所、“厂中厂”、住宅小区内安全隐患突出、群众反响强烈违建问题的整治，强化防汛抗台和雨雪冰冻等极端天气应对处置，全力守护城管领域安全稳定形势。

　　市城管局党组成员、副局长杨志良主持会议。局分管领导围绕近期重点工作，总结分析问题不足，进一步明确要求、细化措施，要求全力推进各项工作落细落实。

　　执法大队、管理科、考评督查科、环卫中心、丁蜀镇综合行政执法局进行了交流发言。