6月27日,度假区(太华镇)举行第二期“薪火论坛”,动员全镇上下进一步凝聚共识、鼓足干劲,抓紧抓实城镇精细化管理各项任务,抓细抓好全国文明镇创建各项工作,为推进太华打造“红色引领 绿色崛起”高品质山区小镇提供更强支撑。
近年来,围绕提升城镇精细化管理水平,太华镇立足实际,因地制宜,在理论创新、体制机制、工程建设方面,做了大量有益的探索,提出了“大城管”理念,持续探索运用市场机制,将“城市管理”统筹规划、全面分类,统筹推进农村人居环境整治、文明城市建设、国家卫生镇常态化管护、城镇精细化管理等四项工作,坚持月度调度、高位调度,持续优化城镇空间管理,提高镇容镇貌整洁度和公共交通便利度。同时,以省级美丽宜居小城镇试点为契机,按照“补短板、抓提升、重整治”工作思路,以集镇更新为抓手,加大公共空间治理、特色景观风貌塑造、基础设施改善力度,城镇精细化管理的空间进一步优化。
度假区党工委委员、太华镇党委书记潘国强参加活动并讲话。
他说,当前,太华正处在全面推进全国文明镇创建的关键时期,也明确了“红色引领 绿色崛起”高品质山区小镇的发展定位,就必须要拥有与定位相匹配的城乡格局、城乡面貌、城乡品质。全镇上下务必要提高站位,充分认识加快塑造城镇管理新格局、打造品质太华的重要性、紧迫性,上下齐心、步伐一致,紧扣“红色引领 绿色崛起”这一目标,深入践行“大城管”理念,构建“规划、建设、管理、执法、服务”为一体的管理体系;全面优化机制体制,切实把精细化管理的职责重新抓在手里,用心谋划好,形成太华模式、太华标准;紧跟“智改数转网联”大潮,创新管理方式,实现“全天候、无死角、零容忍” 的管理目标,打造更具精准度、灵敏度、协调度的城镇治理体系,全面提升城乡治理的精准性、时效性。
潘国强要求
要牢固树立一盘棋意识,真抓实干、创新理念,汇聚精细化管理干事创业强大合力,以更加科学的方法和扎实的工作推动各项任务落实。
一是要压紧压实工作责任。城管委作为核心机构,要起到桥梁和纽带的作用。分管领导要充分发挥示范带头作用,加强协调会办、督查督办,形成问题带头解决、工作带头推进的浓厚氛围。村(社区)书记、部门负责人要发扬认真顶真较真精神,敢于挑担、善于攻坚、积极作为,确保城乡发展取得更多突破性进展、实质性成效。
二是要深化细化管理制度。要在实践中不断强化“大城管”理念、不断完善各项管理制度,确保制度设计科学、合理、可行。同时,还要根据城乡发展的新情况、新变化,适时制定新的制度,以适应新的管理需求。各村(社区)应根据自身实际情况,探索符合自身现状和发展目标的特色的管理模式。
三是要站稳站牢人民立场。在城乡管理中,要更多体现以人为本,彰显人民城市的温情温度。要善于挖掘群众深层次、多样化的需求,在细节管理、节点打造上努力探索,尽可能创造条件让人民群众享受更好的居住环境、更优的生活品质。
会议由太华镇党委副书记、镇长盛幼群主持,太华镇各村(社区)围绕各村(社区)精细化管理进行了交流发言,太华镇人大主席吕国强,副镇长谢国强分别围绕各自分管领域进行了补充发言。
会前,与会人员根据抽签结果,赴乾元村乾元、桥涯村桥涯、石门村石门岕开展了实地督导。