湖㳇镇

       为加快理顺我市旅游发展体制机制，整合全市旅游产业资源，打造具有较强市场竞争力的旅游龙头国企，激活旅游产业发展新动能，经市委市政府研究，决定实施旅游国企管理体制机制改革。

       根据《市委市政府关于进一步深化宜兴旅游国企改革实施方案》，继市委深化旅游国企改革动员会后，8月10日晚，度假区第一时间召开推动旅游国企改革部署会，成立度假区推进国企改革领导小组和11个专项工作组，部署安排近阶段改革推进工作。市委常委、度假区党工委书记任飞出席会议并讲话，度假区党工委领导朱朝辉、蒋剑超、冯志军、毕薇，市城建文旅集团总工徐永辉以及度假区国企改革工作领导小组、专项工作组全体成员和各涉改单位负责人参加会议。

       根据改革实施方案，对江苏阳羡旅游集团有限公司进行重组，收购城建文旅集团下属旅游产业集团及部分子公司。新的阳羡旅游集团为市属一级国企，由度假区代管。

       作为度假区全域旅游重大项目的投资建设主体和旅游发展的核心主导力量，阳羡旅游集团将围绕“投资建设、景区运营、旅游服务”三大板块开展运营，力争用5年时间，打造成为区域领先、辐射全国、实现上市的旅游集团。

       会上，市委常委、度假区党工委书记任飞说——

       一是倍感振奋。区镇一体化改革以来，度假区发展态势向上向好，各项工作步入正轨，美誉度、知名度不断提升，为这次旅游国企改革奠定了良好的基础。重组阳羡旅游集团，是市委市政府站在全局和战略高度，推进资源全域性布局、要素高效化配置、产业集群化发展的重大改革举措，必将快速提升旅游国企的核心竞争力和核心功能，为度假区发展提供强有力的支撑，宜兴旅游也将跨上新台阶、步入新赛道。

       二是责任重大。振兴旅游，是宜兴人民长久以来的深切期盼，也是市委市政府高度重视的重点工作。宜兴旅游曾有过辉煌历史，但数十年来标兵渐远而追兵渐近。目前，重点景区在产品创新升级、运营效率提升等方面均面临挑战，对经济发展的整体支撑作用还有待进一步发挥，这些都需要我们直面问题，研究解决。

       三是使命光荣。此次改革是市委市政府优化国企经营运作、提升市场竞争力的战略之举，是持续深化度假区管理体制改革的必然路径，也是擦亮宜兴旅游产业名片、打造旅游新高地的普遍期盼。新的阳羡旅游集团作为度假区发展的主力军、主阵地，地位和优势将进一步彰显，希望在新的平台上、新的机遇中创造新的业绩，努力做大旅游规模、做优旅游结构、做强旅游特色，迅速形成快速度赶超、爆发式增长的迅猛势头，加快把美好愿景转化为生动现实。

       四是勠力同心。改革领导小组要做好转隶交接工作，做到无缝对接。各专项工作组要协助做好改革过渡期间各景区日常运营、安全管理、服务保障、沟通协调等工作。各涉改单位要增强大局观念和责任意识，严肃工作纪律、服从各项规定，对照实施方案主动作为、扎实推进。尤其要抓好当前暑期旅游旺季的安全生产工作，加强隐患排查，确保安全生产责任落实到“最后一米”，确保改革期间思想不乱、队伍不散、工作不断、干劲不减。