市城市管理局

四月份工作目标管理绩效考核情况通报

执法大队、局各科（办）、各中队：

现将四月份工作目标管理绩效考核情况通报如下：

一、主要工作

1、严肃党风政风，坚决落实中央八项规定要求。各单位组织开展办公用房、公车使用等自查自纠。及时调整办公用房，广告办、法制科、渣土办等规范办公室设置，内务提升明显。各镇（园区、街道）中队也按照属地党委政府要求，即时行动，按照标准调整办公用房；派驻中队人员按照执法大队要求，统一使用自备车辆上下班。

2、队伍士气高涨，工作成效明显。中层干部、骨干调整到位后，各单位迅速进入情况，梳理工作思路，紧抓工作重点，积极组织开展拆违和各类市容整治行动。城区主要市容节点环境秩序有明显改观。东山菜场、紫竹菜场认真落实长效管理措施，市容秩序良好；城南、城北、环科园、开发区、张渚、湖㳇等中队违建拆除数量较多、力度较大；围绕属地镇各类创建，和桥、高塍等中队，组织拆除店面灯箱、墙面广告，路边撑牌，新建中队新昌路店招店牌等立面改造正加紧实施；各相关单位认真落实局重点保障工作，圆满完成2018德威宜兴国际马拉松赛、文明城市长效管理检查等各项保障任务。

3、继续高压严管，保持查违、拆违力度不放松。执法大队组织对城区各中队走访调研，就违法建设管控标准、月度工作计划、防控措施细化等提出具体要求。各中队加强巡查监管，强化拆违力度，4月份共拆除违建148起，面积7167.6㎡，围墙256米，与第一季度拆违总量基本持平，显示了高压严管的强劲势头。

4、严格绩效考核，持续增强督查力度。督查中队围绕各中队人员调整后市容秩序及执法装备保管、使用情况，发放考核督查扣分告知单50张，发放考核督查整改单达到了155张。机关科（办）认真落实监督指导考核基层职能，指导、考核数量也有提升。

月度优胜单位：广告办、城东中队、新建中队

月度城管之星：丁志云（财务科）、马  清（督查中队）、毛  磊

（直属中队）、林振良（城南中队）、葛明耀（城中中队）、蒋冬军（城北中队）、马朝平（城东中队）、朱宏亮（经济开发区中队）

二、存在不足

1、市容管理方面。城区夏季市容问题有所抬头，冷饮柜、冰箱、遮阳伞等占道行为增多，水果、时蔬、烧烤等流动摊贩较前期明显增多。

3、工地管理方面。装修围护管理有待加强，还存在未按规定设置，圈围内拌砂浆，建筑垃圾长期堆放等问题。

4、规范执法方面。西渚中队、芳桥中队未按规定完成每月程序，少数中队案卷制作还不够规范。

5、内部管理方面。各城区中队存在执法装备使用不规范，执法车辆保洁不经常，执法记录仪内容未及时存档等问题。

6、信息上报方面。管理科、行政许可科、投诉中心、周铁中队宣传信息未报送；西渚中队连续3个月违建日报表未上报。

三、下阶段督查考核重点及工作要求

1、继续抓好市容管理。加强巡查频率，加大整治力度，重点关注季节性市容问题，加大错时整治力度，严查占道、流摊；对道板上拌砂浆、室外洗车等显见性市容问题，各中队要加大查处力度，严管重罚、防微杜渐。

2、加强施工工地管理。现城区开工工地较多，各中队要严格落实工地进出口管理，经常性开展无证渣土车、混凝土车设卡检查工作，确保存在问题及时发现、及时处置。

3、保持违法建设、烟花爆竹违规燃放查禁工作的高压态势。加大宣传和巡查力度，加强基础工作和部门配合，对违法建设及违规燃放保持查处和处罚力度，并作为长期性重点工作常抓不懈。

4、合理调配人员，不折不扣落实网格化管理要求。各中队要合理安排，做到既分工明确、各负其责，又密切协作、形成合力，保障各项工作任务的完成。

5、注重队伍规范化建设。严格执行队伍建设管理规定，落实着装管理和队容风纪要求，规范仪容仪表；按照规范执法要求，落实好执法全过程记录。

6、积极服务基层。大队、各科（办）要认真做好联系、挂钩中队工作，对规范案卷制作、信息上报等工作，相关科（办）要有针对性的帮助指导。