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中共太华镇委员会印发《关于开展“连心富民、联企强镇”大走访活动的实施方案》的通知
来源:市太华镇  发布时间:2017-03-10 11:37:24   [ ]   浏览次数:
索引号 014046317/2017-00898 生成日期 2017-03-10 公开日期 2017-03-10
文件编号 2017009 公开时限 长期公开
发布机构 市太华镇 公开形式 网站,文件
公开方式 主动公开 公开范围 面向全社会
效力状况 有效 公开程序 部门编制,经办公室审核后公开
主题(一) 综合政务 主题(二) 电子政务 体裁 通知
关键词 社会保障,社会团体,行政,工作制度 分类词 民政,行政事务
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内容概述 中共太华镇委员会文件 太发〔2017〕9号 中共太华镇委员会印发《关于开展“连心富民、联企强镇”大走访活动的实施方案》的通知 各党(总)支部、彩雯公司党委、机关各部门:现将《关于开展“连心富民、联企强镇”大走访活动的实施方案》印发你们,请按方案要求,抓好贯彻落实…

 

 

 

中共太华镇委员会文件

 

 

太发〔20179

 

 

 

中共太华镇委员会

印发《关于开展“连心富民、联企强镇”

大走访活动的实施方案》的通知

 

各党(总)支部、彩雯公司党委、机关各部门:

现将《关于开展“连心富民、联企强镇”大走访活动的实施方案》印发你们,请按方案要求,抓好贯彻落实。

 

 

中共太华镇委员会

2017310

 

关于开展“连心富民、联企强镇”

大走访活动的实施方案

 

为进一步凝聚创新富民之力,弘扬求真务实之风,强化担当作为之责,着力推动“强富美高”新太华建设取得新进展新成果,根据省委、无锡市委、宜兴市委部署,结合太华实际,现就在全镇机关单位、人民团体、事业单位以及村(社区)党员干部中组织开展“连心富民、联企强镇”大走访活动,提出如下实施方案。

一、指导思想

全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,认真落实省、无锡市、宜兴市第十三次党代会部署要求,围绕镇第十六届二次党代会提出“聚力转型、聚焦产业,又好又快建设‘强富美高’新太华”的目标任务,牢固树立以人民为中心的发展思想,结合推动“两学一做”学习教育常态化制度化,开展“连心富民、联企强镇”大走访活动,组织动员各级党员干部深入农村、社区、企业,在基层工作一线摸实情、办实事、求实效,在改革发展前沿强责任、强服务、强效能,兼顾做到活动开展与推动产业强市相结合、与经济薄弱村脱贫致富相结合、与深化全国文明城市创建相结合,切实解决基层和群众关心的突出问题,有效激发干事创业活力,统筹推进“五位一体”总体布局,协调推进“四个全

面”战略布局,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

二、基本原则

1坚持全面覆盖。突出领导干部和机关部门带头,采取镇、村(社区)联动的方式,建立纵向到底、横向到边的大走访网络体系,确保党员干部走基层、察实情全覆盖。

2坚持问题导向。围绕创新富民和产业强镇的目标定位,深入基层一线,找准促改革、调结构的制约瓶颈,找准求创新、惠民生的短板差距,找准化矛盾、解难题的有效路径,做到摸实情全面见底,查问题深入透彻,定措施精准到位,切实推动问题的有效解决。

3坚持务求实效。针对基层和群众反映的问题,结合实际认真剖析,找准症结制定措施,持续发力加以解决。注重经验总结和成果巩固,努力构建服务改革、服务发展、服务民生的长效机制,形成面向基层常走常访、面对问题力促力改的责任体系。

三、主要内容

1贯彻省、市、镇党代会精神,抓落实落细。深入了解基层学习贯彻省、无锡市、宜兴市和镇党代会精神情况,看党员干部是否学深悟透、基层干部是否全面熟悉、广大群众是否知晓了解,看贯彻落实的思路是否清晰、措施是否扎实,促进省、市、镇党代会精神在基层深入人心、落地生根。

2围绕富民惠民,促脱贫攻坚。强化对经济薄弱村和基层困难家庭的精准帮扶,注重对贫、病、残等弱势群体的关爱,以及就业创业和增收致富的指导帮助。围绕城乡公共服务体系建设、生态环境保护和民生政策落实等重点问政问计问需于民,全面摸排民生实情,着力办好民生实事。

3绕产业强镇,促转型提升。围绕做优做强主导产业、改造提升传统产业、培育壮大新兴产业,深入企业特别是规模骨干型企业、科创成长型企业、发展遇困型企业,了解影响企业生产经营、转型发展的制约因素和实际困难。摸清企业对政府效能、发展环境、金融服务等方面的诉求、意见和建议,助推企业抢抓机遇、增强转型动力,实现健康发展,推动太华综合实力再上新台阶。

4围绕人才工作,促创新引领。紧扣“陶都英才”工程,走进高新、科技企业等人才工作的载体,与各类创新创业人才沟通交流,把脉人才服务政策、机制、保障等方面的问题和短板,加大人才引育、科技创新力度,营造尊重人才、鼓励创新的氛围。

5围绕深化创建,促城市文明。拓展大走访活动内涵,进一步深化创建全国文明城市,把着力点放到解决群众切身利益的实际问题上,努力把创建的过程,变成提高镇村管理服务水平、为群众办实事的过程,变成干部深入群众、转变机关作风的过程,真正使大走访活动和创建工作成为群众认可、普遍满意的“民心”工程。

6围绕社会治理,促和谐稳定。坚持“带案走访”“带题

走访”,摸排影响社会治理、和谐稳定方面的矛盾和问题,采取积极有效措施,把矛盾纠纷化解在基层,把信访积案化解掉、把源头问题治理好,预防新的矛盾发生,有效减少越级上访和非正常上访数量,切实履行维护一方和谐责任,为党的十九大胜利召开营造和谐稳定的社会环境。

7围绕固本强基,促全面进步过硬。着力增强基层党组织政治和服务功能,了解掌握基层党组织加强和规范党内政治生活情况,了解基层党组织带头人履职能力情况,了解基层党建工作创新实践情况,了解作风效能建设和反腐倡廉建设情况,做到及早发现问题,及时整改落实,进一步让争做合格党员成为广大党员的思想自觉和行动自觉,推动基层党组织全面进步、全面过硬。

四、活动要求

1深入基层、根植群众。通过大走访,深入基层一线,促进党员干部密切联系群众、增进群众感情,牢固树立群众观念,始终站稳群众立场,心贴心为群众解忧,零距离为企业服务,真正了解群众所思所想、企业所急所难,更好地服务群众、服务企业。通过走访调研,见微知著、由下及上,从群众最关注的热点、难点问题着手,推动事关民生和发展的突出问题解决。

2全面覆盖、联动走访。坚持上下联动、条块互动、点面结合、统筹推进。以村(社区)为单位划分区域网格,由镇领导班子成员以及机关部门、村(社区)党员干部组成团队,全面走访属地村(社区)、企业,并对应做好机关部门走访活动的协调工作;村(社区)结合日常工作,走访辖区内每一户农户、居民家庭以及企业。

各级党员干部要全面融入所在地村(社区),积极开展当地组织的党员志愿服务活动、主题实践活动以及各类公益活动,在基层一线为群众做好事、办实事、解难事。

    3、明确目标、分类实施。走访村(社区)要突出富民惠民和创建文明城市主题。镇领导和镇部门要走基层、察实情,做到参加一次村(社区)两委班子会议,组织一次村(居)民代表会,走访10户以上困难户和10户以上其他典型户,并填写信息采集表,形成一篇高质量的走访调研报告。村(社区)按照全覆盖的要求,结合实际,明确本级的走访工作要求。走访企业要突出产业强市主题。镇领导和镇部门要深入生产经营一线、研发一线,深入了解发展中的难题、制约发展的突出问题,帮助寻找推动发展的突破口和着力点,做到参加一次管理层会议,组织一次中层及党员骨干代表会,与3名以上一线工作人员谈心交流,并填写信息采集表,形成一篇高质量的调研报告。村(社区)要结合实际,明确本级对企业走访的要求。

    4摸清情况、找准问题。各级党员干部按照大走访活动的部署安排,深入村(社区)、企业,采取现场察看、调查问卷、谈心交流等方式开展走访工作,深入了解各类走访对象的基本情况,做好对基础信息和共性需求的系统掌握,注重对难点问题和焦点矛盾的根源查找,形成全面、直观、准确的第一手资料。认真对走访中收集的各类问题进行梳理归纳、制定清单,理清问题解决的层级和条线,列出问题解决的目标任务、时间进度和责任主体,提出解决问题的意见和方向,做到问题查得清、靶向定得准、措施落得实。

5梳理信息、有效处理全镇统筹建立二级大走访信息数据处理系统,按照“基础信息采集、问题汇总梳理、分类报送交办、对应落实解决”的要求进行运作。一级数据库”设在镇大走访活动领导小组办公室信息组,负责对报送信息的汇总、分类处理和交办反馈,及时分类报送各专项工作组,定期形成信息汇总表上报市大走访活动办公室。“二级数据库”设在各专项工作组,负责对收集问题的梳理研判,及时处理自身能够解决的问题,相关数据定期上报“一级数据库”,对涉及到跨区域跨部门、需要联动解决的重大问题,报送“一级数据库”协调处理。

五、工作步骤

1动员部署阶段(从3月中旬起)3 月中旬召开大走访活动动员部署会议、下发实施方案,全面部署落实各项工作要求和任务。镇领导班子成员、各单位各部门根据要求分别制定实施方案,健全完善全镇大走访活动组织和工作体系。镇领导班子成员、各单位各部门的实施方案,于320日前上报镇大走访活动办公室(邮箱:352326865@qq.com)。

2走访调研阶段(3月下旬至5月底)。各单位各部门根据实施方案的部署安排,按照“边走访、边调研、边梳理、边解决”的基本思路开展集中走访,对能够现场解决的问题及时解决,对一时解决不了的问题,认真分析研判并提出初步解决意见。各专项工作组需每月汇总梳理走访信息,形成综合信息分析报告,于月底前集中上报镇大走访活动办公室。

3整改攻坚阶段(6月初至9月底)。坚持分层负责、分类解决问题,对属于部门解决的问题,及时明确责任并加以解决;对需要有关单位和部门共同解决的问题,报请镇大走访活动领导小组办公室协调解决;对需要面上研究的体制机制性问题,提交镇大走访活动领导小组,由相应专项工作组研究制定解决措施;对一些重大问题、共性难题,由镇大走访活动领导小组及其专项工作组开展专题研究,从制度和政策层面落实解决措施,并通过媒体、网络向社会公布,接受基层和群众的评判监督。对一些镇级层面难以解决的难点问题,由镇大走访活动领导小组负责报市大走访活动办公室协调解决。注重在解决问题过程中再走访、再征求意见、再发现和解决问题,注重在走访工作中及时总结先进经验和培育先进典型,让基层和群众切实感受到大走访活动带来的实效。镇大走访活动办公室于9月底前对开展走访和解决问题情况进行集中督查。

4拓展成果阶段(10月初至年底)。认真总结提炼大走访活动中形成的好经验好做法,用制度的形式固定下来,建立基层走访调研、问题整改落实的长效机制。围绕大走访活动常态化制度化的要求,推动各单位各部门既坚持从严从实、又勇于创新实践,定期不定期地回访联系对象,了解掌握问题解决结果特别是基层和群众满意度,持续关心关注基层工作新情况,排查解决群众反映新问题,巩固拓展大走访工作的实践成果和制度成果。

六、组织实施

1强化组织领导。镇建立大走访活动领导小组,党委书记蒋健君任组长,党委副书记、镇长江峰,人大主席唐逸俊,党委副书记吕旭明任副组长,领导小组下设民生改善工作组、改革发展工作组、创建文明城市工作组、社会治理工作组、基层党建工作组,由镇领导牵头、机关部门组成,主要职责是加强大走访活动的分类指导、问题解决和工作推进。领导小组办公室设在纪委,负责大走访活动的组织协调、督导检查、宣传报道等工作。各单位各部门结合实际建立相应领导机构和专项工作机构。

2压实工作责任。各单位各部门负责人要把大走访活动作为全局工作的重点抓在手上,认真按照镇党委有关部署和要求,定方案定措施,抓推进抓落实。镇领导班子成员和机关部门要以上率下,强化引领。要加强整体衔接和沟通联系,确保走访工作有序推进。要建立大走访活动信息采集交办会办督办制度、联络员制度等,保障大走访活动扎实有效推进。

3加大推进力度。全镇大走访活动部署后,镇大走访活动领导小组将根据走访调研、问题汇总、整改落实等工作的推进情况,分别召开农村、社区、企业专题推进会,加强工作调度,加大整改力度。各单位各部门要坚持高起点谋划、高标准推进、高

要求落实,不折不扣地完成大走访各项工作任务。

4严肃工作纪律。认真执行领导干部下基层活动“为民不扰民”的纪律要求,坚持轻车简从、厉行节约,不搞蜻蜓点水、走马观花。要扑下身子扎根基层,下去前准备充足,下去后身到、心到、情到。在走访基层和群众时要带着责任、带着问题,着力帮助基层和群众解决好工作和生活方面的现实问题,多做暖人心、稳人心、得人心的实事好事。

5强化督促检查。由镇纪委牵头建立督导组,定期对大走访活动进行督查,推动走访调研,切实解决问题。要综合分析研判督导对象的情况报告和数据资料,分类梳理大走访活动中存在的共性问题,总结推广成功经验和典型案例。要加强对相关任务落实情况的督查督办,及时进行通报,并把大走访活动开展情况纳入目标考核体系,作为机关部门作风建设和党员干部年度述职述廉的重要内容。

6营造良好氛围。充分运用报刊、电视、网络等新闻媒体,切实加强对大走访活动的宣传报道,营造强大的宣传声势。深入挖掘宣传大走访活动中涌现出的新鲜经验和先进事迹,适时推出一批“连心富民、联企强镇”先进典型,充分发挥以点带面、推动全局的导向作用。

 

附件: 1.镇党委大走访活动领导小组及专项工作组名单

2.镇领导及机关部门大走访挂钩联系表

3.大走访活动信息采集、交办、会办、督办制度

4.大走访活动专项工作组工作职责

5.大走访活动联络员制度

6.大走访活动领导小组办公室内设机构职责分工

7.走访农户信息表

8.走访社区家庭信息表

9.走访企业信息表

 

 

 

附件1

 

镇党委大走访活动领导小组及专项工作组名单

 

领导小组组长:蒋健君

领导小组副组长:    唐逸俊  吕旭明

领导小组成员:朱俊强  杭海东  史健迅  许贝丽   

        沈晓春  陆蕴锋

领导小组办公室设在镇纪委,负责大走访活动的组织协调、督导检查、宣传报道等工作。

领导小组办公室主任:吕旭明

领导小组办公室副主任:    

领导小组办公室成员:  丽、曹  凯、沙良琴

 

大走访活动领导小组下设5个专项工作组,负责推动大走访活动专项专题工作。分别为:

 

1、民生改善工作组

  长:蒋健君

副组长:史健迅、沈晓春

  员:贾玉群、朱丽萍、王俊豪、张夕良、易晓凤、周  聪、

夏正琴

 

2、改革发展工作组

  长: 

副组长:朱俊强、杭海东

  员:董志强、黄  捷、吉文超、许尧姜、郭道新、王小军、

袁文彬、贾玉群、蒋献峰、蒋钟磊

 

3、创建文明城市工作组

  长:吕旭明

副组长:许贝丽、陈 

  员:  珂、易晓凤、朱丽萍、肖  亮、周  聪、董 

 

4、社会治理工作组

  长:唐逸俊

副组长:陆蕴锋

  员:冯届元、陈亚南、吴  伟、蒋  珂、张国峰、王国平

 

5、基层党建工作组

  长:吕旭明

副组长:  俊、钱 

  员:  丽、肖  亮、董  利、董  嫣、吴  欢、曹 

 

附件2

镇领导及机关部门大走访挂钩联系表

 

序号

镇领导

联系部门

走访对象

村、社区

联系企业

1

蒋健君

 

经贸中心、计生办、招投标办

乾元村

无锡市博大竹木业有限公司、宜兴市华极印铁制罐有限公司、江苏乾元茶业有限公司、无锡迅驰电子科技有限公司、无锡鼎球绢丝纺有限公司、宜兴市东茂织造厂、无锡国铁贸易有限公司、宜兴市宏锦达商贸有限公司

2

 

 

水利农机站、建管所、财政所

云湖村

宜兴市华丽印铁制罐有限公司、宜兴市盛皓印铁制罐有限公司、宜兴市强恒印铁制罐有限公司、宜兴市宏毅印铁厂、宜兴市华峰印铁制罐有限公司、宜兴市申博印铁制罐有限公司、宜兴市腾飞罐业有限公司、宜兴市畅鑫模具厂、宜兴市海博制罐厂、宜兴市三易罐业有限公司

3

唐逸俊

司法所、综治信访办、人社所

茂花村

宜兴市华茂制罐有限公司、宜兴市惠丰纺织印染有限公司、宜兴市邦德建材有限公司、无锡彩雯丝绸纺织有限公司、宜兴华尔久纺织有限公司、宜兴市阳光印铁制罐有限公司、宜兴市华南纺织有限公司、宜兴市荣耀纺织有限公司

4

吕旭明

党校、妇联、工会、统计办

桥涯村

宜兴新森大竹木制品有限公司、江苏添竹化工科技有限公司、宜兴市荣昌制罐有限公司、宜兴市东方印铁制罐有限公司、宜兴市伟达印铁制罐有限公司、宜兴市新民印刷包装厂、宜兴市科达印铁制罐有限公司、宜兴市六和模具有限公司、宜兴市亿盛源新材料有限公司、江苏永昌元科技有限公司

序号

镇领导

联系部门

走访对象

村、社区

联系企业

5

朱俊强

沈晓春

审计办、民政办、安监科、环保办

胥锦村

宜兴市华伟纺织厂、宜兴市江丰纺织有限公司、宜兴市振威纺织有限公司、宜兴市太华华靖亚麻纺织厂、宜兴市太华包装箱厂、宜兴奥立制衣有限公司、宜兴市森宏纱业有限公司、无锡市玖元宇贸易有限公司、无锡非池电子有限公司、宜兴市宏锦达商贸有限公司

6

杭海东

文教卫生办、行政执法中队

太平村

宜兴市太平耐火材料厂、宜兴市宏宇绢绵纺织有限公司、宜兴市丰达纺织有限公司、宜兴市苏南竹木业有限公司、宜兴市德胜印铁制罐有限公司、江苏浙宏科技股份有限公司、宜兴市圣纳杰木业有限公司

7

史健迅

农服中心、人监办、人社所

石门村

江苏华隆交通设施有限公司、江苏天乙生态茶业科技有限公司、

宜兴市新优美纺织有限公司、宜兴鹏嘉木业有限公司、宜兴市佳运纺织有限公司、宜兴市华生绢棉纺织有限公司、宜兴市华生制桶厂、无锡市光宇薄板贸易有限公司

8

许贝丽

陆蕴锋

规划办、旅游办、团委

杨店社区

宜兴市华威纺织有限公司、宜兴市润达纺织有限公司、无锡市太华电子有限公司、宜兴市中正纺织有限公司、宜兴市诚路纺织厂

宜兴市宏伟纺织品有限公司、宜兴市华顺模具有限公司、宜兴市荣发印铁制罐有限公司

9

 

农村办、招商办、人监办

太华村

宜兴市华源竹木业有限公司、宜兴市富成竹木业有限公司、宜兴市绫嘉纺织有限公司、宜兴市达昌纺织有限公司、宜兴市华茂纺织有限公司、宜兴市誉禾纺织厂、宜兴市绫丰纺织品有限公司、宜兴市东豪纺织品有限公司

 

 

 

附件3

 

 

大走访活动信息采集、交办、会办、督办制度

 

为进一步增强大走访活动中走访对象信息采集的实效性,提升信息处理的效率,提高问题解决的质量,着力做到群众反映问题“件件有着落、事事有回音”,特制定本制度:

    1.各单位(部门)要本着“认真较真顶真、求实务实落实”的要求,深入实地开展走访,通过座谈交流、谈心谈话、问卷调查等方式,实事求是地采集信息、收集问题,做到信息数据采集精确,问题情况反映真实。

    2.按照“边走访、边调研、边梳理、边解决”的原则,各单位(部门)在走访过程中,对能够现场解决的问题要及时办理。本单位(部门)所采集的信息和问题处理的情况要及时进行梳理汇总,情况汇总表应在5个工作日内通过本级数据平台报上一级数据库。

    3.对一些不能及时办理的问题,认真分析研判并提出初步解决意见,根据分层负责、分类解决问题的思路,及时上报数据平台处理:

1)对属于本单位(部门)职责范围内的、但一时不能解决的问题,应当组织力量再回访、再调研,摸清问题本质,寻找解决问题的思路,集中攻坚克难,着力予以解决,并上报处理情况;

2)对不属于本单位(部门)职责范围内的问题,要及时报送上一级数据库,由数据库归口梳理后,分层分级落实任务,其中:

    涉及单个部门(地区)的问题,由数据平台及时分至相关部门(地区)处理;

    涉及多个部门(地区)共同解决的问题,由数据平台分至相对应的专项工作组处理;

    涉及制度和政策层面的重大问题、共性难题,由数据平台梳理后提交镇大走访活动领导小组办公室,由办公室分析研判后上报镇大走访活动领导小组,由领导小组及专项工作组开展专题研究,从制度和政策层面落实解决措施。

    4.各级数据平台每月对收集到的信息进行全面整理汇总分析,并及时予以上报。

    5.镇大走访活动领导小组办公室加强对信息的研判、分析、了解,掌握大走访工作任务推进落实情况,对信息采集不到位,问题解决不力等情况,及时向相关单位(部门)发出督办通知书。

    6.镇大走访活动领导小组办公室将定期通报信息采集和问题处理情况,对成绩突出的予以表扬;对工作不落实、不到位,在群众中引起不良影响的,予以通报批评。

 

附件4

 

 

大走访活动专项工作组工作职责

 

1.按照大走访活动工作部署要求,负责专项工作组的全面工作;

    2.负责本组职责范围内走访活动的分类指导、组织协调和任务落实,制定本组工作计划;

    3.定期向镇大走访活动领导小组汇报工作;

    4.定期召开本组工作会议,一般每两周召开1次,研究解决实际矛盾问题的方法和举措;

    5.定期(每月1次)向镇大走访活动领导小组及办公室汇报本组活动进展情况、典型做法、存在问题和对策措施;

    6.对走访职责范围内的问题进行收集、汇总、梳理、研判;

    7.协助做好与督查组工作衔接,并设联络员1名,负责联系、组织和服务工作;

    8.负责协调解决一些涉及本组职能的重大问题,对一些需跨地区、跨部门协同解决的重大问题,牵头会商研究,提出建议和对策,报镇大走访活动领导小组;

    9.围绕“连心富民,联企强镇”主题,集中解决1-3个事关民生福祉、产业发展的重大问题,固化大走访活动的经验做法,形成一批政策和制度成果;

    10.做好领导小组交办的其他工作。

附件5

 

大走访活动联络员制度

 

    为切实加强大走访活动的上下衔接、沟通、联络工作,提高大走访活动的联动性、实效性,特制定镇机关大走访活动联络员制度:

    1.镇机关(部门)联络员一般由本单位(部门)职能科室负责同志担任。

    2.镇机关(部门)联络员主要职责:

1)负责接收和转发活动各类文件,及时向本单位(部门)负责人汇报活动中各项工作具体要求;

2)负责本单位(部门)党员干部走访的联络、组织和服务工作;

3)负责对本单位(部门)在走访活动中采集到的信息进行汇总、梳理、分类,并通过本级数据平台上报;

4)负责接收并协调处理上级数据平台交办和督办的问题;

5)负责做好本单位(部门)走访活动基础台账的建立工作;

6)负责本单位(部门)相关材料和信息报送等工作。

各专项工作组、村(社区)联络员职责可参照制定。

 

 

附件6

 

 

大走访活动领导小组办公室内设机构职责分工

 

    大走访活动领导小组办公室下设综合组、宣传组、信息组、督导组等四个内设机构,各组主要工作职责如下:

    一、综合组主要职责

    1.负责活动的总体组织和实施,形成阶段性工作推进思路;

    2.负责全市走访工作的调度;

    3.负责对外沟通协调,做好相关领导走访的服务工作;

    4.负责起草相关文稿,做好各种文件文稿的印制下发和流转工作;

    5.负责办公室各工作组之间的协调,牵头做好办公室内部管理工作;

    6.负责办公室相关资料的整理归档;

    7.负责做好各种会议会务组织服务工作;

    8.负责办公场所、办公设备等基本条件落实;

    9.负责办公室各组交通等后勤保障;

10.做好领导小组及办公室交办的其他工作。

    二、宣传组主要职责

    1负责活动期间宣传工作的整体谋划,并制定阶段性宣传计划;

    2.负责做好各种宣传活动的策划和实施;

3.负责做好重要会议、重大活动及市领导走访情况报道的协调工作,并对报道内容进行严格把关;

    4.负责编辑印发活动简报、专报和通报等,及时发布活动的工作动态、进展情况及取得成果等;

    5负责深入挖掘宣传大走访活动中涌现的新鲜经验和先进事迹;

    6负责做好相关活动图片和音像资料等宣传资料整理保存工作;

    7.完成领导小组及办公室交办的其他工作。

    三、信息组主要职责

    1.负责汇总信息、梳理问题、整理分类,并及时做好交办、会办和督办等工作;

    2.负责对需要解决的实际问题按照改革、产业、民生、基层党建、社会治理、文明城市创建等领域分工,分别下派到相应专项工作组;

    3.负责及时掌握、研究解决活动中出现的相关问题;

    4.负责与有关部门、镇、园区、街道共同做好信息系统的使用、维护;

    5.做好领导小组及办公室交办的其他工作。

    四、督导组主要职责

1.负责督查工作的整体谋划,制定阶段性督查重点,对相

关任务落实情况开展督查督办;

    2.负责动态掌握面上活动整体状况,综合分析研判督导对象的情况报告和数据资料,分类梳理大走访活动中存在的共性问题,总结推广成功经验和典型案例;

    3.负责加强与各村(社区)督导组的联系,根据领导小组及办公室要求组织召开督导组工作交流会;

    4.完成领导小组及办公室交办的其他工作。

 

 

 

 

附件7

 

走访农户信息表

走访对象为年龄在18周岁及以上人员

    被访者姓名:

联系电话: 

邮箱(QQ):

家庭住址:          镇(街道)              村(社区)

          组(小区)              栋(号)

户籍情况:1、本地      2、省内      3、省外

户籍性质:1、城镇户    2、农村户

走访时间:

走访人:

Q1、家庭人员共    人,其中就业人员    人,务农人员

    人。

Q2、就业年龄内未就业人员   人;其中包含残疾   人,重病   人,无就业意愿   人,在校学生   人,其他   人。

(注明原因:                                  )。

Q3、家庭成员中参加社会保险   人,参加新农保   人,其他(保险)   人。

Q4、家庭年收入共          万元, 与去年相比:1、增加;2、持平;3、减少。

Q5、您家庭收入主要来源(多选): 1、工薪收入;2、经营收入;3、社保收入(离退休金); 4、低保收入;5、财产性收入;6、投资性收入;7、社会帮扶救助收入;8、父母抚养或子女赡养收入;9、其他。

Q6、目前家庭住房情况:1、租住房     套;2、自有住房

     套;3、出租住房     套。

Q7、您家庭存在哪些需要地方政府帮助解决的困难?

Q8、您是否了解当前国家出台的强农、惠农、富农政策?对政策落实情况如何评价?

Q9、您对本村“两委”班子如何评价?对本村集体经济发展有何意见建议?

 

附件8

 

走访社区家庭信息表

走访对象为年龄在18周岁及以上人员

被访者姓名:

联系电话:

邮箱(QQ):

家庭住址:          镇(街道)              村(社区)

         组(小区)              栋(号)

户籍情况:1、本地      2、省内      3、省外

户籍性质:1、城镇户    2、农村户

走访时间:

走访人:

Q1、家庭人员共    人,其中就业人员    人,务农人员

    人。

Q2、就业年龄内未就业人员   人;其中包含残疾   人,重病   人,无就业意愿   人,在校学生   人,其他   人。 (注明原因:                                  )。

Q3、家庭成员中参加社会保险   人,参加新农保   人,其他(保险)   人。

Q4、家庭年收入共          万元,与去年相比:1、增加;2、持平;3、减少。

Q5、您家庭收入主要来源(多选): 1、工薪收入;2、经营收入;3、社保收入(离退休金); 4、低保收入;5、财产性收入;6、投资性收入;7、社会帮扶救助收入;8、父母抚养或子女赡养收入;9、其他。

Q6、目前家庭住房情况:1、租住房   套;2、自有住房   套;3、出租住房   套。

Q7、您家庭存在哪些需要地方政府帮助解决的困难?

Q8、就您所在社区的实际情况,您所关心的主要问题有哪些?

Q9、您对社区发展、社区服务有何意见建议?

 

 

附件9

 

走访企业信息表

走访对象为各类企业

 

被访单位:

联系人姓名:

联系电话:

单位地址:          镇(街道)          村(社区)

                       

企业性质:1、国有  2、民营  3、外资  4、混合所有制

走访时间:

走访人:

Q1、主营业务或产品                    

Q22016年度营业收入       万元,同比±      %2016年度净利润       万元,同比±      %;上交税金       万元,同比±       %;社保费用(含公积金)       万元,同比±      %

Q32016年度生产经营状况: 1、良好(好于上年);2、一般(基本持平);3、不佳 (不如上年)。

2017年度市场前景和生产经营状况的预计:1、良好(好于上年);2、一般(基本持平);3、不佳 (不如上年)。

目前的订单量与去年同期相比:1、良好(好于上年);2、一般(基本持平);3、不佳 (不如上年)。

Q4、目前的资金状况:1、严重紧张(缺口在20%以上);

2、明显紧张(缺口 10%-20%);3、有所紧张(缺口10%以内);4、基本正常;5、充裕有富余。

Q5、目前企业正常用工需求量是    人(包括在岗职工), 实际用工量是    人(计算得到用工缺口数是    人),一线工作人员人均报酬标准是        /月,上年同期是        /月。

Q6、目前企业高级管理人员和专业技术人才占职工人数的

     %人员来源:内部培养占    %,外部引进占    %,其他占    %

Q7、目前的主要融资方式是什么?有没有进一步投资的计划和意向?

Q8、目前企业生产经营中遇到的主要问题或困难是什么?

Q9、对地方政府服务、政策、扶持资金等方面有何评价和建议?

抄送:太华镇党委委员、副镇级以上领导

太华镇党政办

2017310日印发